中交四公局總經濟師韓健到格魯吉亞E60（F3）項目調研指導

10月28日至11月2日，中交四公局總經濟師韓健帶隊到格魯吉亞E60(F3)項目調研。調研期間，韓健總經濟師聽取了項目經理劉震有關工程概況、團隊建設、生產進度、經營管理、物資管理、財務管理等方面的工作匯報，同時轉達了局領導對項目員工的關心和關懷，讓大家安心在外工作和生活。隨后，韓健一行實地查看了施工現場，詳細了解了隧道、橋梁施工進度、鋼筋加工、標化建設、安全保障工程進度等，在肯定了項目取得的階段性成果同時，對現場施工也提出了指導意見和建議。他指出，E60(F3)項目是惠及格魯吉亞百姓的民生工程，對提升周邊百姓生活質量，緩解沿線交通壓力具有重要意義。隨后，調研組重點對海外現匯項目的經營管理、機械設備、物資材料、財務管理等方面進行了專項調研。

在總結會上，調研組對口部門分別對項目物資管理、機械設備、經營管理等方面提出了整改要求。韓健在總結講話中首先對項目當前總體管理情況表示滿意，對項目職工的辛苦付出表示了感謝和慰問，同時針對目前項目管理工作提出十點要求：

一．要嚴格執行局現行制度，牢固樹立底線意識和紅線意識；

二．要嚴格執行局“235”綜合管理考評理念；

三．要嚴格執行項目總體策劃，培養對標管理理念；

四．要嚴格按照FIDIC條款要求，加強合同管理、培養全體職工合同和成本意識；

五．要充分重視分包管理，加強服務和指導，通過講合同、講履約、主動培養分包隊伍的合同履約意識，為海外市場培養優質分包隊伍資源；

六．要加強標準化、規范化管理，提高效率、控制風險；

七．要加強H.S.E.管理，做好項目職業健康、安全生產、環境保護工作，要高標準、嚴要求，守住安全環保底線；

八．要規范重大事項決策程序，正確辨識、及時決策，制度化、規范化，做好記錄，形成紀要；

九．要利用好項目平臺，加強培訓和學習，創新學習方式，為局海外培養和積累人才；

十．要落實好局“快樂工作，健康生活”的理念，關心職工工作和生活，為大家創造一個和諧、輕松、舒適的工作和生活環境。

項目部表示，將以此次專項調研為契機，嚴格按照調研組提出的工作要求，通過開展“創新創優”活動，強化內控管理，提升工作質量，優化工作效率，確保各項工作優質高效推進，各項經營目標順利實現。

我公司積極配合此次調研活動，并認真落實項目部的各項要求，優質、安全、高效的完成施工任務。